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2007,产业链策略
作者:佚名    文章来源:光明网-光明日报    点击数:    更新时间:2007-4-26

4年前的莫干山路五十号,门牌上是春明都市型工业园区,仍能听到印刷机器的轰鸣声。如今这里叫M50,大门口是一片开阔地,右边是咖啡馆;东廊、香格纳、比翼三家画廊还在,当年红色仓库和画家村搬来的大批画家去了大半,另一批从事产品设计的工作室进驻。昔日的艺术群落,今天是上海创意产业集聚区的典型。

典型,是指M50经历了非常完整的创意产业园区发展过程。

当年春明粗纺厂倒闭后将厂房出租,建成春明都市型工业园区,由于旧厂房的建筑结构独特、租金低廉,大量设计和艺术工作者被吸引至此,形成了自发的集聚区,并混杂了印刷厂、报纸发行代理等单位,慢慢带动餐饮、娱乐等相关产业的发展。上海早期的泰康路田子坊也经历过类似的发展阶段。

此种市场导向模式在国外也有例可循。伦敦东部曾因纺织业盛极一时的Hoxton和Shoreditch一度只留下残破的空厂房。20世纪90年代,苏荷区高昂的房价迫使艺术家们东迁,在这里形成聚落,有500多家创意产业公司在此落脚,画廊、餐厅、酒吧、咖啡馆也随之而来。

而如今的M50规划与产业化的特征十分明显,可以说是进入创意产业园区发展的另一种模式。目前正在建设中的1933老场坊,也带有这种模式的特征。这种发展模式也是随着创意产业的发展,绝大多数国家或地区都会采纳的发展模式,即由政府带动社会相关力量,以发展创意产业和旧城区改造为目的,有计划地对一些旧建筑、旧厂房的重新开发利用,或建设新的创意产业集聚区。而由于有统筹安排和力量的推......

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